در راستای بهینه سازی و تکمیل عملیات مهندسی و استفاده بهینه از دانش فنی، ظرفیت و امکانات موجود در شرکت، مدیریت مهندسی در معاونت پروژه ها با شرح عملیات زیر انجام می پذیرد.
- مطالعه قرارداد در مورد خدمات مهندسی و طراحی مورد نیازپروژه و آشنائی با شرح و محدوده خدمات مذکور، برنامه زمان بندی کلان انجام خدمات، استانداردها و شناخت کامل پروسه تولید و تجهیزات و اقلام کلیدی آن و سایر مسائل مرتبط
- همکاری در زمینه تدوین برنامه زمان بندی فاز مهندسی
- اخذ و بررسی مدارک فنی بسته های خرید از گروه های مهندسی
- حصول اطمینان از استفاده از الگوهای طراحی در پروژه ها
- هدایت تیم مهندسی پروژه ها
- سنجش عملکرد طراحی نسبت به مبانی پیش بینی شده در قرارداد
- کنترل زمان بندی فاز مهندسی در سبد پروژه ها و به تفکیک آن و ارائه راهکار در راستای بهبود وضعیت
- کنترل برنامه مالی فاز مهندسی و مندسی تأمین در سبد پروژه ها و به تفکیک آن و ارائه راهکار مناسب
- مدیریت و کنترل تغییرات محدوده طراحی
- اخذ گزارش های گروه برنامه ریزی و کنترل زمان بندی پروژه در فاز مهندسی