برنامهريزي و كنترل پروژه از يك مبحث آكادميك محدود به پروژههاي بزرگ صنعتي و عمراني، فراتر رفته و حتي در توليد يك محصول جديد، توسعه فعاليتهاي شركتها، طراحي فرآيند با محصول و انجام فعاليتهاي روزمره، رشد روز افزوني دارد.
از اين رو مقوله برنامهريزي و كنترل پروژه همراه با ساير علوم مرتبط با مهندسي صنايع مورد توجه كليه دستاندار كاران توسعه در كشورها قرار گرفته است.
بر اين اساس از بدو تاسيس شركت ، برنامهريزي و كنترل پروژه فعاليتهاي خود را در خصوص برنامهريزي و كنترل پروژههاي EPC، مشاوره، مديريت طرح و نظارت بانكي با بهرهگيري از كارشناساني مجرب آغاز نموده است.
همچنين اين گروه با پشتوانه خدمات برنامهريزي و كنترل پروژههاي انجام شده و خدمات نظارتي پروژههاي بانكي، بالاترين رتبه خدمات نظارت بانكي در كانون مشاوران اعتباري و سرمايهگذاري بانكي را احراز نموده است.
اهم فعالیت ها:
- مديريت برنامهريزي و كنترل پروژهها EPC، مشاوره و مديريت طرح
- مديريت زمان و كنترل پروژه
- بودجهبندي و كنترل هزينهها
- مديريت منابع (نيروي انساني و ماشين آلات)
- مدیریت ریسک
- مدیریت محدوده
- مدیریت تغییرات
- مدیریت یکپارچگی
- مدیریت ارتباطات
- تهیه و تنظیم لوایح ادعا و تاخیرات
- مصور سازی پروژه ها
- مستندسازي و مديريت قراردادها
- طراحي سيستم
- خريد نرمافزار
- آموزش
- پيادهسازي
- آموزشهاي عمومي وتخصصي در زمينه مديريت پروژه
- خدمات مشاوره در خصوص نظارت نظامهاي بانكي